定制课程研发
围绕行业特点、岗位任务与企业资料设计课程,把通用 AI 能力转化为贴合业务的学习内容。
用咨询经验交付培训,以问题为起点、以实战为路径、以结果为交付。 帮助企业把 AI 从“会用工具”,推进到“形成能力”。

张艺蓉
企业 AI 落地顾问01 / 专业背景
上海财经大学本科、美国德州大学硕士。曾任昆仑数智 AI 场景业务负责人,现任清华大学继续教育学院 AI 导师。
深耕央企数字化与大模型落地一线,兼具大型企业顶层架构设计、 中小型企业轻量化落地与个人 AI 商业变现三重实战经验。
02 / 服务能力
培训与咨询不是两套割裂的服务,而是从建立认知、解决任务到验证场景的连续过程。
围绕行业特点、岗位任务与企业资料设计课程,把通用 AI 能力转化为贴合业务的学习内容。
把真实任务带进课堂,通过讲解、练习、辅导与复盘,让学员形成能够带回岗位的工作成果。
从业务问题和流程出发,完成场景筛选、原型验证与试点推进,帮助企业形成可复制的 AI 工作方式。
03 / 课程方案
从全员办公增效到企业 AI 项目交付,可根据行业、岗位与业务场景组合定制。
围绕真实办公任务,帮助学员建立 AI 使用边界、任务拆解方法与可复用工作流。
从选题、方案、原型到路演,帮助参赛团队把业务痛点转化为可展示、可验证的 AI 项目。
把文本、图像、视频与数字人从分散工具连接成企业内容生产闭环。
围绕真实业务问题,训练从需求访谈、原型搭建到概念验证交付的完整能力。
围绕企业真实问题,完成场景识别、价值排序、方案共创与试点路径设计。
培训成果
结合真实工作任务完成文档、方案、内容或原型,直接检验学习效果。
带走可以继续使用的提示模板、检查表、操作步骤和标准工作流。
形成适合部门继续推进的场景清单、改进建议或下一阶段行动计划。
04 / 授课现场
讲授只是起点。通过分组练习、即时辅导与成果复盘,让学员把方法真正带回工作岗位。






05 / 企业实战
从数字化规划、大模型架构到商用级 AI 场景,再到多模态内容生产,实践覆盖战略、技术与业务三层。
担任 AI 场景业务负责人,牵头 13 个 AI 工具场景建设,推动 8 个数字员工上线并稳定运行
牵头编制企业数字化转型总体规划
搭建企业三层大模型应用架构
主持国资委国家级智能监管课题
落地智能风控、风险预警与智能审核场景
使用多种 AI 开发工具搭建企业级智能体
06 / 专业观点
不追逐每日资讯,只沉淀能帮助培训、人力与业务管理者做判断的长期观点。
07 / 合作方式
可合作方向:企业 AI 培训、定制课程研发、AI 场景诊断与落地咨询。